触摸是人类生命对世界最原始的认知,因为触摸这个世界,人与人之间开始互动,生活开始发光,社会开始进步。从传感器的出现到今天,它的不断突破把整个世界带上了新高峰,小到智能手机,大到机械控制,都离不开传感器的“传递”。

而推动中国传感器发展的领军人物是年仅30岁的吴浩,“传奇”是传感器和塑料辅机行业对他的最高评价。

姓 名:吴浩

职 位:总经理

教育背景:国外留学

主要成就:2004年,积极接触Dynisco

                2006年,成立上海皓鹰测控技术有限公司

                2011年底,与Dynisco正式合作

这段传奇是从吴浩15岁开始谱写的,当时,他是老师眼中调皮捣蛋因成绩跟不上而辍学的“差学生”,走上传感器这条路也是没有选择的选择,1999年,他只身来到上海,在表哥的传感器公司里做最基本的产品工人,凭着自身努力,又自学了其余的传感器技术。“无奈之选”是吴浩自己对当年情形的高度概括,因为没有学历,没有专业技术,人生中就这一份工作,要么就是不务正业,要么就是把这个领域的知识学得更精,前者已经没有办法选择了,只能选择后者,坎坷的道路上往往付出的努力比别人要更多,但是看到的风景也更美。

似乎从吴浩踏上传感器这条路开始,冥冥之中就和单尼斯科结下了不解之缘。2004年,他在传感器的销售领域已经做得风生水起,上海闵行区一家意大利企业因在生产过程中操作不当导致传感器故障,当时,他们采用的单尼斯科传感器的定制周期在一个月以上,而老板要求15日内必须开工,于是他们就找到吴浩做一个完全能代替的传感器产品,吴浩把自己设计的产品带过去后,意大利高级工程师调试了半个多小时也没弄好,这时,吴浩要求亲自调试,对方出于对中国技术的质疑犹豫了半刻才同意他的请求,不负所望,吴浩调好之后就可以立刻开机工作了…

与单尼斯科的不解之缘

04年下半年,单尼斯科开始考虑并购活动,当时这场轰动国内外的合作,全靠吴浩一个人在幕后主导策划,05年谈了一年后,收购活动失败,吴浩选择从表哥的公司辞职。“当你的梦想没有实现的时候,你是不是还有其他的方法去实现你的梦想?”,吴浩说。

   

2006年2月,吴浩带领自己的团队成立上海皓鹰测控技术有限公司 ,创业以后人生的目标就产生了变化,从一开始吴浩就把单尼斯科当做自己的竞争对手,“我从来不会把自己同行当做对手,那个时候我就意识到,我把谁当做对手,我带领的团队将来就会成为怎样的企业,单尼斯科是当时世界上最厉害的,我如果把他打赢了,或者和他竞争,就证明我和他具备同样的能力。

从无到有的成长之路

    和单尼斯科合作之后是否离您的梦想又进了一步?

  

    从某个层面上来讲是实现了我的梦想,第一是想做一个企业,第二是想实现一个没有实现的并购梦。我对单尼斯科有一个情结,一个中国人创办的企业,我觉得他代表中国人的梦想,我是不是有机会在这个行业的巨头公司去工作,我想看看世界巨头的公司到底是怎样的,并不是站在外面去看它,它是一个国际化的品牌,我想我要真正的走进这家企业,去感受它的文化,它的一切。

    在成长历程中遇到最大的阻碍是什么?

  

    最大的阻碍是放弃。放弃是一种思想上的东西,换种说法是满足。我愿意在创业这条路上继续往下走,我把人生的每一个阶段都当成是新的起跑点再往下走,我的每一个阶段都是在创业。比如说在哥哥的公司做员工时在创业,做到售后时我在创业,后来创业销售,创业管理,创办皓鹰的时候真正创业,到今天单尼斯科的中国区总裁。

您觉得企业怎样才能走向国际化?

企业面向国际化是一个要“面子”还是要“里子”的问题。

什么是“面子”什么是“里子”呢?

如果是要“面子”,出国开展会就是国际化。“里子”就是练好内功,优化产品,做好商业模式,放弃低含量的价格战,把产品推销到国外,和外企建立合作关系,用服务、诚信、品质打造一个在全球市场销售的知名品牌。

您觉得商会的作用体现在哪里?

一个商会在一起就是要凝聚,会员资源整合。要在产品好、价格公道、服务周到的前提下内部买卖。内部团结,攘外必先安内,国家也一样,很多时候为了面子,丢了里子。外国人只会丢掉不良资产,收购优质资产。

早在12年接受采访时,吴浩就立志打造一个符合中国国情的、优秀的外资企业,这是他的创业梦,吴总说:“在人生的每个阶段其实很累,中国人比较含蓄不是很多事情都愿意解释,谈的更多的是感悟,外国人强调做事。”

虽然是技术出身,在管理方面,吴总却有着异常的天赋和心得。他同时经营着多家企业,其中甚至有影视艺术公司。他向我们解释说,投资一些企业有很多原因,主要还是回顾自身经历,将心比心:“我是80后,从农村来,在创业时有激情有梦想,有一些工作经验,可是我就没有钱,现在,我看到有这样一些年轻人,他们怀揣着自己的梦想…

您觉得一个管理者的灵魂是什么?

  

作为一个管理者,一定要有发散性思维,如果连自己的思想都要禁锢,那一定做不好事情。创业的灵感来源于敢于去吸收其他东西,并且懂得收的回来。同时,重组能力很重要,如果你方向跑偏了那是很麻烦的,其实我做的事情,很多都是有主线的,传感器的源头需要模具,生产过程中需要借助传媒的宣传和包装来营销。

  

2006年2月,吴浩带领自己的团队成立上海皓鹰测控技术有限公司 ,创业以后人生的目标就产生了变化,从一开始吴浩就把单尼斯科当做自己的竞争对手,“我从来不会把自己同行当做对手,那个时候我就意识到,我把谁当做对手,我带领的团队将来就会成为怎样的企业,单尼斯科是当时世界上最厉害的,我如果把他打赢了,或者和他竞争,就证明我和他具备同样的能力。所以有些时候我们经常在说,你在做事情的时候选择怎样的团队很重要,同时,你选择怎么样的对手也很重要,这两者是同样关键的。”

【浩哥语录】

每一个成功的人都是一本精彩的书,你交往的人越多读的书也就越多,在交往的过程中学习成长,成为一个更优秀的人。

当你的梦想没有实现的时候,你是不是还有其他的方法去实现你的梦想?

创业的灵感来源于敢于去吸收其他东西,并且懂得收的回来。

中塑在线 联系方式

联系电话:0574-62533444

邮 箱:21cpmedia@zjcpo-inc.com