“面对2020年疫情和国际形势带来的不确定性，伊之密始终坚持产品创新、运营升级、全球化经营的战略主航道，致力于成为技术领先的最佳性价比方案提供商。”

  

姓 名：张涛

职 位：董事副总经理兼注塑机事业部总经理

人物经历：毕业于哈尔滨理工大学精密机械制造工艺
              专业，硕士学位。2002年加入伊之密，
              现任伊之密董事副总经理兼注塑机事业部
              总经理。

广东伊之密精密机械股份有限公司创始于2002年，立足中国广东，放眼全球发展，专注模压成型装备制造领域，是一家集设计、研发、生产、销售及服务为一体的装备供应商。

作为中国装备技术领域的标杆企业，伊之密现已成立注塑机、压铸机、橡胶注射成型机、高速包装系统、机器人自动化集成系统等多个事业部，在装备制造领域实现多元化发展。全球化经营下，伊之密的生产基地分布国内外，占地总面积近30万平方米，现拥有职工2500多名。【详细】

每一步 新高度——伊之密近年发展大事记

2018年，获颁福布斯亚洲最佳中小上市企业；被评为2018中国塑机制造业综合实力30强企业、中国塑料注射成型机行业15强企业；获评第三届中国铸造行业排头兵企业。

  



2019年，伊之密越南子公司正式成立；伊之密全球创新中心举行奠基仪式；欧洲压铸行业专家史蒂芬·费睿泽（Stefan Fritsche）加盟伊之密，担任伊之密压铸及金属成型首席战略官。

  



2020年，伊之密在印度购新地块又设一新工厂；德国销售服务公司成立。 【详细】

    产品战略：关注新工艺、新技术，提供整体解决方案


伊之密始终把创新作为驱动未来发展的核心战略。与此同时，伊之密一直在调整自己的发展战略，目标是旗下的注塑机能够从单一的主机产品转向整体解决方案。

  

在产品升级上，伊之密在不断打造系列化产品的平台跟架构。同时，还将努力提升产品的标准化、模块化、高性能。

未来伊之密还将对新技术新工艺进行更多的开发，快速缩短中国的注塑成型工艺与欧美先进技术之间的差异，同时也为国内的广大客户提供更高性价比的解决方案。

此外，伊之密也在积极布局智能制造平台，利用云计算、大数据、物联网、5G等新一代ICT技术，为高效生产打造智能制造解决方案。机器智能化技术的预研将会在未来新一代的产品里成为新的技术优势和亮点。 【详细】

公司的全球化战略是怎样的？

简单概括为“布局海内外，形成制造、销售和服务为一体的全球化网络”。

在过去几年内，伊之密积极布局在全球中的组织架构和运营体系。截至目前，伊之密的整体销售网络触及全球70多个国家和地区的市场，销售范围十分广阔。同时，伊之密在40多个国家和地区都有分公司和海外经销商，能够与全球主要市场中的大部分客户进行快速有效的对接。

在服务体系方面，伊之密YFO服务网络遍布中国76个城市地区和海外39个服务中心，覆盖中国53个城市仓储点和海外23个配件中心。据统计，目前客户零部件配件的当天出货率超过96%，可快速满足客户的需求。【详细】

  

过去几年，除了在研发上面投入了大量资源外，伊之密也对运营效率的提升进行了投资。2018年开始，伊之密五沙工厂导入了精益制造的模式，过去2-3年中，精益制造在整体系统架构以及模块化的能力提升上都有飞跃式的进步。

  

伊之密从传统的离散的分布式装配转变为连续流生产线的模式。生产模式的变革为伊之密整个运营效率的提升发挥了非常大的作用。精益制造也让员工的技能跟标准化的操作质量都有了非常明显的提高。可视化生产与内建品质，也提升了伊之密整个生产信息的透明度以及产品的最终质量。

  

在品质管理上，伊之密通过生产模式的变革和精益制造的导入，实现了产品（包括外购零部件和自产零部件）合格率的提升，并因此降低了最终产品在客户端的故障率。

  

随着精益制造和生产模式的进一步深化和变革，相信未来伊之密将会逐步向着“零缺陷”这样的终极目标靠近，致力于为客户提供更高质量的产品以及更好的服务。

　　

  

伊之密——意为日语“泉水”。日本京都大学名誉教授广中平祐曾说：“人天生有一种好像“泉眼”的东西，人能否将与生俱来的”涌源性“发挥出来，决定其能力的高低和生存的意义。


公司以“泉水”之意命名，寓意伊之密人灵动的生命活力、智慧和创新如“涌源”般源源不断，不懈地为客户创造新的价值和体验。

【编者结语】

  

稳固当下，着眼未来，才能开拓出更广阔的的天地。在未来三年发展战略的指导下，伊之密将进一步加快创新、整合全球资源、促进制造业智能化转型，在当前复杂的大环境下与客户一起克服困难，迎来新的机遇！

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